处理多头管理的诀窍：注意这五点，谁都不敢给你穿小鞋

职场中常常会遇上多头管理，惹了谁都会给小鞋穿，注意好这几点，你就能职场得意，游刃有余

很多民营企业管理停留在家族式的模式上，只要和老板有点关系，就不知道天高地厚了，到处发号施令，指手画脚，令一些中层管理人员对来自不同上司或评级的工作安排，既不能不从有无所适从。这里小编汇总一些职场经验与大家汇总如下。

一、对权力相等，靠山实力相近的领导的不同意见的处理

对两个权利和地位相等，靠山实力相近的领导的不同意见，在执行他们的指示时，他们在一起，表现的是同样热情，不在一起时表现的是非常热情，至于他们的意见要看对工作释放的是正能量还是负能量，对正确的，指导性的建议，坚决执行；对负能量或指导性意义不大的建议，要单独找他，商量讨论。以来表示对他意见的重视；二来表示对他本人的尊重，挣得不采纳他的意见理解和谅解。

二、对权力相等，靠山实力有很大差距的领导的不同意见的处理

民间有这样一句俗话：打狗要看主家面。如果两个领导的权力相等，在这个层面上对他们的意见就可以等量齐观，谁说的对就照谁的办。但是由于他们的靠山的实力不同，在职场上靠山决定着这个人的权力和地位。这个靠山实力比较强大的人可以去欺负那个靠山实力比较弱小的领导。所以在工作中必须注意和靠山实力强大的人套近乎。

三、对权力不等，靠山实力相近的领导的不同意见的处理

对待靠山实力相近或相等，而权利不等的这个层面的人来说，就看他们在职场上权力的大小，谁的权力大就多争取谁的意见，多听谁的意见，和谁多靠近谁，但是也一定要牢记，不能表现出来，尤其不能让那位领导感受到，这是最高明的。

四、对权力不等，靠山实力有很大差距的领导的不同意见的处理

这里重点分析权力大，靠山实力小的，权力小靠山实力大的两种情况，这个问题相对就比较麻烦，这既要看这两个领导在职场上的权利和地位，又要看他们背后的靠山实力，同时还要看各自自身的能力和影响力；在职场上真正站得住脚是靠自己的能力和人格魅力，还是靠后台得到的地位和权力。理顺清楚了，就借鉴前面的几条处理就试了。

五、对不同性别的领导的协调处理。

职场上一般认为，男性比较粗矿，大大咧咧；女性则比较心细、认真，因此要充分了解他们的兴趣、爱好、工作作风等。对女性领导安排的工作要充满热情，并认真领会，做好做细，及时汇报；对男性领导一般不宜过细，多说结果就行了，不然他会觉得你太徐。

职场如海奥妙莫测，变化无穷。真的在职场这个大海里，顺风顺水，乘风破浪，不仅仅需要以上五条，还需要在你的实际工作中，多用心，多用脑，多总结，多领悟，不断更新自己，一次比一次都上升到更高的层面上，做职场这个大海里的中流砥柱，高级舵手。